L.p.

Zakres działań

Sposób realizacji

Odpowiedzialność

Termin

1

Koordynator ds. dostępności

Powołanie koordynatora ds. dostępności

Prezes Zarządu

I półrocze 2026

2

Audyt dostępności AOS

Audyt wstępny w zakresie dostępności dla Ambulatoryjnej Opieki Specjalistycznej przeprowadzony przez firmę zewnętrzną.

Audyt przeprowadzony przez firmę zewnętrzną, realizacja działań na teranie szpitala wraz z Koordynatorem ds. Dostępności

I półrocze 2026

3

Zapewnienie ciągłości w dostępności cyfrowej zgodnie z ustawą o dostępności cyfrowej – analiza stanu zapewnienia dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami w zakresie dostępności cyfrowej.

Monitoring strony internetowej pod względem dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami zgodnie z przepisami ustawy, o dostępności cyfrowej stron internetowych.

Koordynator ds. Dostępności

Kierownik działu IT

W całym okresie działania

4

Zapewnienie dostępności dla osób niewidzących, słabowidzących.

Zakup tabliczek na drzwi zawierających informację w alfabecie Brailla. Wykonanie projektu, zakup i montaż po uzyskaniu środków zewnętrznych.

Koordynator ds. Dostępności

Kierownik działu gospodarczo – technicznego

Po uzyskaniu środków

5

Zapewnienie tłumacza PJM dla pacjentów PCZ.

Rozpoczęcie współpracy w zakresie usługi tłumacza języka miganego online, lub aplikacji umożliwiającej komunikację. Kampania informacyjna na stronie internetowej PCZ dotycząca zapewnienia tłumacza języka migowego.

Koordynator ds. Dostępności

Po uzyskaniu środków

6

Poprawa dostępności dla osób słabosłyszących w Izbie Przyjęć.

Usunięcie pleksy odgradzającej umieszczonej na ladzie w Izbie Przyjęć.

Koordynator ds. Dostępności

Kierownik działu gospodarczo – technicznego

Kierownik Izby Przyjęć

II półrocze 2026

7

Poprawa dostępności dla osób słabosłyszących w Izbie Przyjęć.

Zamontowanie pętli indukcyjnych.

Koordynator ds. Dostępności

Kierownik działu gospodarczo – technicznego

Kierownik Izby Przyjęć

Po uzyskaniu środków

8

Zapewnienie dostępności dla osób poruszających się na wózku inwalidzkim w Głównej Rejestracji

Obniżenie części lady Głównej Rejestracji do poziomu osoby poruszającej się na wózku inwalidzkim po uzyskaniu środków zewnętrznych.

Koordynator ds. Dostępności

Kierownik działu gospodarczo – technicznego

Po uzyskaniu środków

9

Zapewnienie dostępności dla osób poruszających się na wózku inwalidzkim w Izbie Przyjęć.

Obniżenie części lady Izby Przyjęć do poziomu osoby poruszającej się na wózku inwalidzkim po uzyskaniu środków zewnętrznych.

Koordynator ds. Dostępności

Kierownik działu gospodarczo – technicznego
Kierownik Izby Przyjęć

Po uzyskaniu środków

10

Zapewnienie dostępu do wiedzy z zakresu dostępności dla personelu PCZ.

Prowadzenie szkoleń wewnętrznych (przygotowanie prezentacji, materiałów szkoleniowych).

Koordynator ds. Dostępności

W całym okresie działania

11

Zapewnienie dostępności dla osób z dziećmi.

Zainstalowanie przewijaka dla niemowląt w toalecie na poziomie Izby Przyjęć oraz w toalecie przy Punkcie Szczepień i Poradni Dzieci Zdrowych.

Koordynator ds. Dostępności

Kierownik działu gospodarczo – technicznego

II półrocze 2026

12

Poprawa dostępności i komunikacji dla wszystkich osób korzystających z usług PCZ.

Sprawdzenie poprawności tabliczek informacyjnych na drzwiach oraz poprawne oznakowanie toalet dostępnych dla osób niepełnosprawnych. Wykonanie projektu, zakup i montaż po uzyskaniu środków zewnętrznych.

Koordynator ds. Dostępności

Kierownik działu gospodarczo – technicznego

Po uzyskaniu środków

13

Poprawa dostępności i komunikacji dla wszystkich osób korzystających z usług PCZ.

Wykonanie i umieszczenie na każdym poziomie mapy i rozkładu pomieszczeń. Wykonanie projektu, zakup i montaż po uzyskaniu środków zewnętrznych.

Koordynator ds. Dostępności

Kierownik działu gospodarczo – technicznego

Po uzyskaniu środków

14

Poprawa dostępności i oznaczenia miejsca parkingowego dla osób niepełnosprawnych

Poprawa oznaczenia poziomego miejsca parkingowego dla osób niepełnosprawnych znajdującego się przed wejściem głównym.

Koordynator ds. Dostępności

Kierownik działo gospodarczo – technicznego

II półrocze 20256

15

Poprawa dostępności dla osób słabowidzący.

Oznakowanie pasami kontrastowymi szklanych drzwi wejściowych.

Koordynator ds. Dostępności

Kierownik działu gospodarczo – technicznego

I półrocze 2026

16

Dostępność strony internetowej

Całkowita przebudowa strony internetowej celem dostosowania dla osób z niepełnosprawnościami.

Koordynator ds. dostępności

Kierownik działu IT

Po uzyskaniu środków

17

Bieżący monitoring stanu zapewnienia dostępności.

Weryfikacja dostępnych rozwiązań w zakresie dostępności architektonicznej, cyfrowej oraz informacyjno-komunikacyjnej, proponowanie udoskonaleń, wydawanie rekomendacji oraz zaleceń. Przesyłanie możliwymi środkami niezbędnych informacji na temat dostępności.

Koordynator ds. Dostępności

W całym okresie działania

18

Zapewnienie dostępu alternatywnego oraz wspieranie osób ze szczególnymi potrzebami.

Zapewnienie dostępu alternatywnego w przypadkach, gdy z przyczyn niezależnych, technicznych lub prawnych, PCZ nie będzie w stanie zapewnić dostępności osobie ze szczególnymi potrzebami.

Zapewnienie osobie ze szczególnymi potrzebami wsparcia innej osoby lub zapewnieniu wsparcia technicznego, w tym wykorzystania technologii w zapewnieniu kontaktu telefonicznego, korespondencyjnego lub za pomocą środków komunikacji elektronicznej. Działania mające na celu ułatwienie dostępu architektonicznego, cyfrowego oraz informacyjno-komunikacyjnego.

Koordynator ds. Dostępności

W całym okresie działania

19

Rozpatrywanie skarg i wniosków z zakresu zapewnienia dostępności.

Rozpatrywanie skarg i wniosków, rejestrowanie skarg i wniosków, wnioski poprawy, wydanie zaleceń, przekazanie odpowiedzi.

Koordynator ds. Dostępności

W całym okresie działania

20

Przygotowanie planu działania na rzecz poprawy zapewnienia dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami na rok 2027.

Opracowanie planu działania, o którym mowa w art. 14 ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnieniu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami. Analiza obszarów do doskonalenia. Przedłożenie Prezesowi Zarządu do zatwierdzenia.

Koordynator ds. Dostępności

do dn. 30.12.2026 r.